Испытательный срок нужен обеим сторонам: компании, чтобы проверить сотрудника на реальных задачах, и сотруднику, чтобы понять, подходит ли ему работа. В IT его часто проводят формально, и тогда он не помогает никому.
Что говорит закон
- Условие об испытании должно быть записано в трудовом договоре. Если его там нет, сотрудник принят без испытания (статья 70 ТК РФ).
- Срок испытания не может превышать трёх месяцев. Для руководителей организаций и их заместителей, главных бухгалтеров и их заместителей, руководителей филиалов и представительств он может быть до шести месяцев. Руководитель отдела разработки внутри компании в этот список обычно не входит.
- Для некоторых категорий испытание не устанавливается, например для беременных женщин и работников младше 18 лет. Полный список есть в статье 70 ТК РФ.
- Если сотрудник не прошёл испытание, работодатель должен предупредить его письменно не позднее чем за три дня и указать причины (статья 71 ТК РФ). Поэтому результаты нужно фиксировать.
Это общий обзор, а не юридическая консультация. Перед увольнением по итогам испытания проверьте документы с юристом.
План на 90 дней
| Срок | Чего ждать от разработчика |
|---|---|
| Первые 2 недели | Настроил окружение, разобрался в структуре проекта, закрыл 2–3 небольшие задачи, прошёл код-ревью. |
| 30 дней | Самостоятельно делает типовые задачи, оценивает их сроки, знает, к кому идти с вопросами. |
| 60 дней | Выполнил заметную задачу целиком: от обсуждения требований до выкладки. Предлагает улучшения. |
| 90 дней | Работает в темпе команды, участвует в ревью чужого кода, не требует постоянного контроля. |
Запишите план в документ и покажите сотруднику в первый день. Так обе стороны понимают, что считается успехом.
Регулярные встречи
Встречайтесь с сотрудником раз в две недели на 30 минут. Обсуждайте, что получилось, что мешает и что нужно от компании. Короткие записи после встреч пригодятся, если придётся принимать решение по итогам испытания.
Если сотрудник не подошёл
Не откладывайте решение на последний день. Если к 60 дням видно, что человек не справляется, обсудите это с ним прямо. Иногда проблема в задачах или в том, как устроена работа, а не в сотруднике.
Если специалиста подбирали мы, сообщите нам. В течение 90 дней после выхода мы бесплатно найдём замену.
